AI-gesprekskaarten
Het goede gesprek over AI gaat niet over de techniek, maar over wat we ervan vinden. Mag je een mail door AI laten schrijven? Wat doe je met die stagiair? Doen we te veel of te weinig? Deze 54 stellingen, dilemma's en open vragen leggen het echte gesprek op tafel, zonder dat je een AI-expert hoeft te zijn om het te begeleiden.
Trek een willekeurige kaart
Begin een sessie, een stand-up of een lunch met één kaart. Lees hem voor, laat iedereen kiezen of reageren, en draai de kaart om voor een tip waar het gesprek heen kan. Filter hieronder als je een specifiek thema of type wilt.
"Trek een kaart"
De hele set
Klik op een kaart om de facilitator-note te zien. Filter op thema en type. 54 van 54 kaarten in beeld. Of print de set thuis (gratis PDF).
Hoe je het gesprek begeleidt
Je hebt geen AI-expert nodig om dit te leiden, wel een paar simpele spelregels. Pak er een handvol kaarten bij, plan 45 tot 90 minuten, en gebruik deze werkvormen.
Kies een kant van de kamer
Bij een stelling: links is oneens, rechts is eens, het midden bestaat niet. Iedereen loopt fysiek naar een kant en moet kiezen. Vraag daarna eerst iemand uit de kleinste groep waarom hij daar staat. Overlopen mag, dat is juist het doel.
Eerst stil schrijven, dan delen
Bij dilemma's: laat iedereen eerst twee minuten voor zichzelf opschrijven wat hij zou doen, voordat er iemand praat. Zo committeert iedereen aan een eigen antwoord en plooien mensen zich minder naar de eerste die spreekt of naar de leidinggevende.
Speel advocaat van de duivel
Als de groep het verdacht snel eens is, wijs dan een of twee mensen aan die het tegendeel moeten verdedigen, of ze het menen of niet. Spreek vooraf af dat het een rol is, geen echte mening. Zo maak je de minderheidsstem hoorbaar.
De begeleider houdt zich op de vlakte
Leid je de sessie en zit je zelf in het team of ben je de baas? Zeg vooraf dat je je eigen mening voor je houdt tot het einde. Bij AI-gesprekken bewegen meningen mee met hierarchie. Jouw taak is doorvragen, niet gelijk krijgen.
Vraag altijd door naar het concrete voorbeeld
Een gesprek over AI verzandt snel in algemeenheden. Houd een vaste vervolgvraag bij de hand: wanneer gebeurde dat voor het laatst bij jou? Het echte inzicht zit in de concrete misser of het concrete moment, niet in het standpunt.
Sluit af met een vangst, niet met een conclusie
Een goed gesprek hoeft niet in een afspraak te eindigen. Sluit af met een rondje: wat neem je mee, of wat blijft bij je hangen? Een zin per persoon, geen discussie meer. Dwing geen consensus af waar die er niet is.
De fysieke set
Een echt kaartspel in een doosje voelt anders dan een scherm: je schudt, deelt uit, legt op tafel. Ik maak een verzorgde fysieke set in de huisstijl, met de werkvormgids erbij, voor in workshops en teamsessies. Wil je weten wanneer hij er is, of er een paar voor je team reserveren?
Van gesprek naar aantoonbare AI-geletterdheid
Deze kaarten zijn de laagdrempelige eerste stap. Artikel 4 van de EU AI-verordening verplicht organisaties die AI inzetten al sinds februari 2025 om hun mensen er wegwijs in te maken. Wil je het echt op maat voor jouw organisatie, met jullie eigen voorbeelden en beleid? Ik bouw e-learnings en trainingen die blijven hangen.
Krijg een seintje (en de print-versie)
Laat je e-mail achter en je hoort het als de fysieke set er is en als er nieuwe kaarten bijkomen. Ik stuur hooguit een paar mails per jaar, alleen als er echt iets nieuws is.